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风靡一时的太阳能热水器如今已深陷困局

文章时间:2017-10-09 13:11:50 
  零售市场的农村饱和、进城无门,工程市场的产品乏力、全凭低价拼杀,大量太阳能热水器从业者们无心恋战,纷纷转型、转行或退出,太阳热水器行业走到今天“三分是天灾、七分人祸害?#34180;?br />
  “给我的感觉是,今年太阳能热水器市场快要崩盘了,零售市场不行早就是意料之中的事情,但是被寄予厚望的工程市场也不行,真不知道这个市场还能怎么差劲下去,也不清楚这个行业的未来到底在哪里?”

  近日,多位?#30340;?#20154;士在与家电圈交流今年以来中国太阳能热水器市场情况时,发出上述担心和困惑。事实上,自家电下乡政策退出10年后,太阳能热水器产业属于“受政策退出冲击最严重的一个行业”,整个产业和市场一直处在跌跌不休的通道中。

  市场的?#20013;?#19979;跌、需求的低迷颓废,相关厂家的纷纷或转型或多元化或退出,曾经风靡中国家电市场五六年的太阳能热水器,为何落得今天这般田地?行业排名前20的太阳能热水器企业,在家电下乡政策退出后,就一直在下跌通道中苦苦挣扎,找不到出路。

  国内太阳能热水器市场低迷,销售额逐年下降

  近日,太阳能热水器行业第一股日出东方最新公布的2017年半年报,印证上述?#30340;?#20154;士的担心。作为同时拥有太阳雨、四季沐歌两大太阳能热水器品牌的行业一哥,公司今年上半年营收11.76亿元,同比增长10.36%,归属上市公司股东净利润7610万元,同比减少43.7%。但扣非(即扣除与主业无关的特殊?#25214;?归母净利润仅为1639万元,同比大跌77.15%。

  在日出东方营收规模同比增长的背后,并非?#38753;?#20110;太阳能热水器的拉动,而是通过跨界并购老牌厨电企业帅康之后,取得营收规模化增长,以及营业利润的薄利。如果不合并帅康厨电业务的营收和利润,日出东方太阳能热水器业务就处在“销量下跌利润亏损”的泥潭之中。

  数据显示:日出东方旗下涉及太阳能热水器销售业务的太阳雨集团、山东太阳雨太阳能、连云港太阳雨贸易、江苏四季沐歌太阳能等多家公司,利润全线亏损,上半年亏损总额近5000万元。

  可靠渠道消息显示,近一年来,仅太阳雨和四季沐歌两家公司太阳能热水器营销人员,就流失百人多。从一个侧面?#20174;?#20986;他们对于太阳热水器产业前景的迷茫。这种迷茫,不只是存在于日出东方一家公司身上,包括曾经的太阳能热水器一哥皇明,以及太阳能强企力?#31561;?#29305;、桑夏、桑乐、华扬、清华阳光等,近年来均陷入一轮“太阳能热水器市场低迷,转型其它领域和行业走投无路”尴尬之中。

  厂商助力生硬无力,外部环境堪忧

  起步远早于日出东方的皇明太阳能,过去十年来在明星企业?#19968;?#40483;的带领下,一头扎进了从太阳能热水器向热水、热能,甚至是绿色低碳环境的型浪潮之中。目前业务涉及太阳能制热、太阳能制冷,太阳能电站,太阳能工业热水等,业务覆盖净水、净室、净心、净耳、净天、?#31096;?#31561;六大领域。

  但是这并没有将皇明推向中国太阳能综合利用领域的带头大哥位?#33579;?#36824;停留在一些领域的“小打小闹”,以及部分业务仍在战略蓝图的规划阶段。黄鸣当年的上市?#25105;?#24443;底破碎,至今还没有?#19994;?#21487;以取代太阳能热水器的新主力军业务。

  当前太阳能热水器市场的?#19994;?#29616;状,除了当年“家电下乡”政策实施多年退出后,导致农村市场需求被大量提前透露,甚至大量“假冒伪?#21360;?#20135;品?#27809;?#27985;水摸水,引发整个太阳能热水器主战场农村的混乱无序之外。如果?#25285;?#20135;业?#30899;?#25919;策一度误导产业的井喷式发展,那么更为重要的内部原因,则是大量太阳能热水器企业的不专业、不专注、投机性过强。

  事实上,最近10年来市场上销售的一大批太阳能热水器产品,与10年前相比,除了出现一些打着智能、物联网,甚至是太阳能发电等新技术概念上,产品功能和应用体验没有出现革命性的?#40644;啤?#24456;多城市小区多年来对于太阳能热水器的需求没有变化,却苦于没有稳定性、差异化的产品来满足和配套。

  “三心二意”的厂商,太阳能热水器市场低迷

  无论是日出东方旗下的太阳雨和四季歌,还是皇明和亿家能,或者是力?#31561;?#29305;,其实这些年来在太阳能热水器行业都不专注。可以说是典型的“三心二意?#34180;?#19968;旦外部市场有机会,就急攻进利抢市场,外部市场没有机会就转型、转行。

  事实上,在日出东方上市之后,公司就一直在寻找太阳能热水器之外的新业务,希望可以扭转困局。其中,日出东方一下子铺开转型的大摊子,从一个低端的太阳能热水器组装工厂,进入太阳能光热、太阳能热水、净水、厨电等多个领域。同样,皇明太阳能的多元化之路跨界更大、更长,涉及房地产、社区环境等领域,但进展均不明显。

  虽然,黄鸣被认为太阳能热水器的教父。同样日出东方董事长徐新建则将“太阳能行业是一个可以让我们奋?#20998;?#29983;的行业,是一个惠及子孙后代的产业,投身这个产业,我们感到无比的?#26223;?#21644;自豪”这句话,刻在公司一进门最醒目的位置上。但是,这两位不同时代的行业带头大哥,却都对太阳能热水器行业缺乏足够的信心和兴趣。否则也不可能在太阳能热水器赚到第一桶金之后就急忙转型、跨界扩张。

  最近15年来,面对空气能热水器,以及电能和燃气能热水器相继?#20013;?#24341;爆,太阳能热水器的零售主战场一直停留在农村市场上,却迟迟不能在市场空间更为广阔的城市有所?#40644;啤?#38500;了城市受制于住宅结构的限制外,更重要的是太阳能热水器面对同行和对手的竞争和挑战,一直没有?#19994;?#33258;己的差异化产品,建立自己的差异化竞争力,走的还是传统规模驱动、?#26432;局?#32988;、营销为王?#19979;貳?br />
  总结:

  今年以来太阳能热水器工程市场的低迷,从很大程度上看,除了来自外部经济环境和工程市场整体的拖累外,近年来大量太阳能热水器企业拼抢工程市场的大蛋糕,完全是以低价拼市场,而没有?#19994;?#24046;异化产品?#20174;?#24471;市场和?#27809;В?br>
(来源:太平洋电脑网)
                                                                 编辑:波澜
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